En France, 9,3 millions de personnes accompagnent au quotidien un proche en situation de handicap, de maladie chronique ou de perte d’autonomie. Conjoint, parent, enfant, frère, sœur, ami proche… ces femmes et ces hommes jouent un rôle fondamental dans notre société, souvent dans l’ombre.
Être aidant, c’est apporter un soutien moral, administratif, matériel, parfois médical, tout en jonglant avec sa propre vie personnelle, familiale et professionnelle.
Pourtant, cette réalité s’accompagne fréquemment de fatigue, d’isolement, d’un risque d’épuisement, et d’un sentiment de manque de reconnaissance. Conscient de ces enjeux, l’État a engagé depuis plusieurs années une politique volontariste afin de mieux reconnaître, soutenir et accompagner les proches aidants.
Depuis 2020, de nombreuses actions ont ainsi été mises en œuvre. Cette dynamique a été renforcée le 6 octobre 2023, avec la présentation par les ministères chargés des Solidarités et du Handicap de la nouvelle stratégie nationale de mobilisation et de soutien aux aidants pour la période 2023-2027, accompagnée de la signature d’une charte d’engagement avec les entreprises et les associations.
Une stratégie nationale ambitieuse : « Agir pour les aidants » 2023-2027
La stratégie nationale Agir pour les aidants 2023-2027 constitue la deuxième stratégie pluriannuelle dédiée aux proches aidants. Elle s’inscrit dans la continuité de la première stratégie (2020-2022), tout en renforçant et en élargissant les dispositifs existants.
Cette stratégie repose sur une ambition claire :
Mieux repérer les aidants, mieux les informer, mieux les soutenir à chaque étape de leur vie.
Elle s’articule autour de trois grands axes complémentaires, conçus pour répondre aux besoins concrets exprimés par les aidants eux-mêmes.
Axe 1 – Communiquer, repérer et informer les aidants
Mieux identifier les aidants, souvent invisibles
De nombreux proches aidants ne se reconnaissent pas comme tels. Ils considèrent leur engagement comme « normal », « naturel » ou « allant de soi ». Pourtant, ne pas se reconnaître aidant signifie souvent ne pas accéder aux droits et aux aides existantes.
La stratégie 2023-2027 prévoit donc un plan de repérage massif des aidants, afin de :
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favoriser leur identification précoce ;
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éviter les situations d’épuisement ;
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leur permettre d’accéder plus rapidement aux dispositifs de soutien.
Une campagne nationale de sensibilisation
Pour accompagner ce repérage, l’État déploie une campagne de communication grand public, notamment à travers la campagne « Agir pour les Aidants ».
Cette campagne poursuit un double objectif :
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sensibiliser la société au rôle essentiel des aidants ;
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permettre aux aidants de prendre conscience de leur situation, afin qu’ils puissent faire valoir leurs droits.
Le rôle central du Service public départemental de l’autonomie (SPDA)
Le Service public départemental de l’autonomie (SPDA) joue un rôle clé dans cette stratégie. Il vise à :
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faciliter l’accès aux droits ;
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améliorer l’accompagnement des aidants ;
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coordonner les acteurs locaux (départements, ARS, associations, services sociaux).
Grâce au SPDA, les aidants peuvent bénéficier d’un parcours plus lisible, mieux coordonné et adapté à leurs besoins.
Axe 2 – Renforcer l’offre et l’accès au répit
Le répit : un besoin essentiel pour les aidants
Le besoin de répit est l’une des premières attentes exprimées par les proches aidants, en particulier lorsque la personne aidée vit à leur domicile.
Pouvoir souffler quelques heures, quelques jours, ou quelques semaines est indispensable pour :
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préserver sa santé physique et mentale ;
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maintenir une vie sociale ;
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continuer à travailler ou se former ;
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éviter l’épuisement.
Des solutions concrètes de répit
La stratégie prévoit le développement massif de solutions de répit, avec un objectif ambitieux :
👉 6 000 solutions supplémentaires d’ici 2027.
Ces solutions prennent différentes formes :
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accueils de jour pour les personnes âgées ou handicapées ;
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accueils temporaires en établissement ;
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séjours de répit aidant-aidé ;
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prestations de suppléance, permettant le remplacement temporaire de l’aidant à domicile.
L’objectif est clair : permettre aux aidants de prendre du temps pour eux sans culpabilité, tout en garantissant une prise en charge sécurisée de leur proche.
Axe 3 – Soutenir les aidants tout au long de la vie
La stratégie 2023-2027 adopte une approche globale, tenant compte de la diversité des situations d’aidance selon l’âge et le parcours de vie.
Pour tous les aidants
L’État souhaite mieux reconnaître l’expertise des aidants, acquise au fil de leur expérience. Cela passe notamment par :
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la simplification des démarches administratives ;
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une meilleure sécurisation du rôle de tuteur familial ;
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une prise en compte renforcée de la situation familiale.
Pour les jeunes aidants
Les jeunes aidants sont particulièrement exposés aux risques de décrochage scolaire et d’isolement.
La stratégie prévoit :
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une revalorisation des bourses étudiantes ;
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un encouragement à l’aménagement des études (horaires adaptés, accompagnement pédagogique).
Pour les aidants actifs et dans le monde du travail
Conciliation entre emploi et aidance reste un défi majeur. Plusieurs mesures sont prévues :
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amélioration du congé proche aidant ;
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renforcement de l’allocation journalière du proche aidant (AJPA) ;
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ouverture de la validation des acquis de l’expérience (VAE) aux aidants ;
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mise en œuvre de l’assurance vieillesse des aidants (AVA) pour ceux ayant interrompu ou réduit leur activité professionnelle.
Pour les aidants âgés
Les aidants eux-mêmes vieillissent. Pour prévenir leur fragilisation, la stratégie renforce :
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leur repérage via des dispositifs de prévention ;
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l’accès aux bilans de prévention de l’Assurance maladie et des caisses de retraite ;
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les programmes de prévention comme Icope.
Un suivi assuré par l’État et les partenaires
Le suivi de la stratégie est confié à la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS).
Un comité de pilotage réunit :
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les associations représentatives des aidants ;
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les administrations concernées ;
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les agences régionales de santé (ARS) ;
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les départements.
Ce pilotage partenarial garantit une mise en œuvre cohérente et adaptée aux réalités du terrain.
Avancées concrètes déjà mises en œuvre en 2025
Dès 2025, plusieurs mesures phares de la stratégie sont devenues effectives :
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Redéploiement de la campagne nationale “Agir pour les Aidants”, afin d’inciter les aidants à recourir à leurs droits ;
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Création d’un droit rechargeable à l’AJPA, permettant à un aidant de bénéficier de cette allocation lorsqu’il aide plusieurs personnes au cours de sa carrière ;
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Généralisation des prestations de suppléance et des séjours de répit aidant-aidé, rendue possible par le décret du 19 août 2025.
Ces avancées marquent une étape importante dans la reconnaissance du rôle des aidants.
Objectifs à horizon 2027
D’ici 2027, la stratégie prévoit encore plusieurs évolutions majeures :
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le déploiement de 6 000 nouvelles solutions de répit ;
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l’élargissement des jours d’ouverture des établissements pour enfants, notamment les week-ends et vacances scolaires ;
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le développement d’actions d’information et de formation à destination des aidants ;
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le renforcement de la médiation familiale pour prévenir les situations de tension ;
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la possibilité, pour les aidants, d’accéder au compte “Mon espace santé” de leur proche grâce à un identifiant dédié.
Vous êtes aidant : vous n’êtes pas seul
Être aidant est un engagement fort, souvent silencieux, mais essentiel.
Les politiques publiques évoluent pour mieux reconnaître ce rôle et offrir des solutions concrètes.
S’informer, se faire accompagner et oser demander de l’aide sont aujourd’hui des démarches légitimes et nécessaires.
Être aidant, ce n’est pas tout porter seul.



